临江家政服务
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
董事会/管理层完成换届/调整，治理结构更加科学高效。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
受减值测试影响，计提商誉减值万元。
在媒体投放广告，投入产出比达到1:。
研发项目全面引入了更严苛的质量控制标准，从源头减少缺陷。
与大学签署产学研协议，共同培养人才。